為更好地參與市場競争，适應公司未來發展趨勢，理順并改進工作和業務流程，提高管理效率，明确各部門之間的職能關系，界定各部門管理職能及人員歸屬，防止多頭指揮現象，特對公司的組織機構作如下調整和完善。